黨的十九大報告強調，深化事業單位改革，要強化公益屬性，推進政事分開、事企分開、管辦分離。黨的十九屆三中全會審議通過的《中共中央關于深化黨和國家機構改革的決定》，對加快推進事業單位改革進一步作出全面部署。2020年初，我市召開深化事業單位改革動員部署會，并率先出臺《從事經營活動事業單位改革推進實施工作流程》，岳陽市規劃勘測設計院被列入此次轉企改制名單。改制后的新企業——岳陽市規劃勘測設計院有限公司于2021年2月9日登記注冊，打響了轉企改制工作攻堅戰，也邁入了高質量發展的快車道。事業單位改企后，意味著公司不僅每年要接受市國資委的考核，更要接受市場的挑戰。行業內外關于“改革”“轉型升級”提得非常多，這對一家企業來說，是一件慎重而困難的事情。既要解決以往的問題，又要解決當前的瓶頸，還要思考未來的布局，不僅是規章制度的調整、技術裝備的更新，更重要的是全體員工思想的激活和同步�！案母镆杀砣肜�!”岳陽市規劃勘測設計院有限公司用行動作答，在探索中發展，在變革中成長，改制不到一年的時間，完善了工作機制，激活了干部隊伍，提高了技術管理，提升了市場效益。用實干精神和執行力跑出了改革發展“加速度”，交出了一份高質量發展的亮麗答卷。從“追趕者”到“排頭兵”，榮譽和成績的背后，承載著高管們親力親為的責任擔當，飽含著員工們勤勞奉獻的赤字情懷，砥礪奮進的過往，記錄著公司一次次變革求新的鏗鏘步伐……
凝聚共識，黨建賦能，激發企業內生動力
堅持黨建引領，凝聚企業發展共識。公司始終堅持以“黨建凝聚合力，黨建引領發展”的工作思路，以黨史學習教育和慶祝建黨100周年為契機，通過講黨課、專題研討、紅色主題教育等，強化理論武裝，堅定理想信念。將黨建工作寫入公司章程，明確了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。嚴格落實“第一議題”制度，堅持把企業發展的熱點難點作為創建品牌的重點。深入推進“三重一大”決策制度和“三會一層”議事制度，推動黨建工作融入公司治理，引領企業發展。
恪守責任擔當，履行國企社會責任。公司積極開展“我為群眾辦實事”、消費扶貧、“黨建+品質工程”“黨建+隊伍建設”等活動。轉企改制后，大力開展了“守護綠水青山，共建美好家園”等主題黨日活動8次。在公司轉企改制人手極為緊張的情況下，派駐一名專干駐鄉村振興聯點地平江縣虹橋鎮仁義村幫扶。無償為仁義村村莊規劃編制提供技術服務，還為該村安裝路燈20余盞，完成新水源地蓄水池和沿路水管鋪設，保障居民用水安全。開展了消費幫扶活動，組織公司黨員干部帶頭購買仁義村農副產品共計10000余元。抽調了4名技術骨干參與組建全省村莊規劃綜合服務團，派駐永州市東安縣開展為期兩年的駐點服務。援助了西藏桑日縣41個村莊規劃編制，展現了國企擔當。把推動黨建工作有效融入生產經營各個崗位、進入項目管理各個環節，把黨建工作同社會責任和企業發展深度融合、始終貫穿。
堅持固本強基，夯實企業基層基礎。對標對表支部“五化”建設，堅決貫徹民主集中制，推進支部規范化建設。順利完成各黨支部換屆工作。嚴格審批，共發展新黨員6名,3名黨員同志轉正，3名入黨積極分子參加市直機關工委組織的培訓。慰問退休困難職工、在職困難職工、患重大疾病職工等42人；為全體黨員發放了“政治生日賀卡”。公司第三黨支部被市直機關工委評為優秀黨支部，5名同志被市國資委評為年度優秀黨員和黨務工作者，2名同志在市直機關工委舉辦的“千名書記講黨史”微宣講活動中榮獲一等獎和三等獎。
改革求新，制度賦能，激發企業發展活力
夯實工作機制。過去，單位雖實行企業化管理，但并未建立一系列現代化管理制度，導致工作成效不明顯，隊伍干事創業激情不高，市場競爭力不強。改企后，公司健全了30余個現代化管理制度，用制度管人管事。特別是制定了符合上級要求、市場需求和自身需要的現代化經濟責任制、薪酬體系和考核實施細則，針對不同業務類別、不同層級人員、不同崗位的管理特點，從工作業績、民主評議、工作能力等方面進行多維度考核，實行差異化目標設定和考核，切實建立起“企業管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的現代企業管理制度，點燃了干部干事創業激情，激活了干部隊伍“一池春水”。經統計，新制定的薪酬體系實施后，共有71人的月基本工資較改制前有所下降，占總人數的61%，其中工資差額最大的每月下降1330余元。但人均績效較上年度同期卻增長約10%，通過低工資、高績效實現了多勞多得、少勞少得、不勞不得，大大提高了員工工作積極性，充分發揮了薪酬的正向激勵。
優化隊伍建設。堅持“雙向進入、適度交叉”任職的領導體制，健全法人治理結構，完成了黨委（含紀委）、董事會、監事會、經理層的設置。從公司內部推薦產生了一名市管干部，新晉提拔了4名公司高管，高管平均年齡從53歲降為48歲，中層干部平均年齡由49歲降為40歲，實現了公司高管中有80后，中層主要負責人70、80后是主流，90后有代表。在公司干部職數設置上，實行管理和技術兩條線，在公司高管層面設置了三總師的技術領導職位，既打通了技術干部晉升通道，又讓技術干部能專注做自己擅長的事，大大提高了工作效率和工作質量。
推進機構整合。市委、市政府審時度勢，提出優化國有經濟布局結構，推動國有資本做強做優做大的新一輪深化國企改革的目標和方向。2021年4月13日市政府第51次常務會和6月9日市委第141次常委會研究同意關于以岳陽市規劃勘測設計院有限公司為主體，逐步整合優化我市國有企業資源配置，最終組建設計咨詢集團的組建方案，并明確岳陽市規劃勘測設計院有限公司為市管二類企業。這將大大提升企業競爭力，提高國有資本收益，更能充分發揮專業優勢，為市委、市政府重大決策發揮智庫的作用，實現國有企業做強做大做優的目標。2021年4月16日，在市國資委的見證下，公司已合并市園林中心下屬市園科園林設計公司。
創新管理，科技賦能，提升企業綜合實力
促進提質增效。過去，作為事業單位，我單位勘察、給排水等專業人員、技術、設備均已達到甲級標準，但受事業單位限制，無法正常升級，導致業務范圍受限，嚴重影響了單位業務發展。事改企后，可打破束縛，全力升資質，提高實力和市場競爭力。公司已耗資80余萬元購置齊全相關儀器設備，成立了實驗檢測中心，新增了工程檢測、巖石、土壤、水質理化檢測和工程造價專業咨詢服務等業務，為資質升級奠定了堅實基礎。
加大學術交流�！对狸柺性狸枠菂^鐵西片區更新規劃》榮獲2021年湖南省國土空間規劃優秀案例二等獎，被湖南經視等主流媒體專題報道。龍山景觀路榮獲2021年度湖南省優秀工程勘察設計二等獎，已成為岳陽市民休閑好去處和網紅打卡點；另有3個項目榮獲湖南省優秀工程勘察設計三等獎；5篇論文榮獲2021年湖南省優秀國土空間規劃論文二等獎、三等獎和優勝獎。職稱申報數量和通過數量為建院之最，副高級職稱申報17人通過12人，通過率71%；中級職稱申報4人通過3人，通過率達75%，另有4人通過注冊考試。2021年，公司被增選為省國土空間規劃學會常務理事單位，風貌管控和歷史文化保護、責任規劃師等2個工作委員會單位，業界地位穩步提升。還通過了ISO9001標準質量管理體系，AAA級信用企業、質量服務誠信企業、重合同守信用企業、誠信經營示范單位、誠信供應商、立信單位等多項認證。
強化經營，項目賦能，提升企業市場競爭力
“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標�！背鞘幸l展，規劃必先行。公司順勢而為，深讀融入大城市建設的方方面面，不僅西環線、生態旅游廊道等城市發展“大制作”，如今城市更新、老舊小區改造、鄉村振興、市政道路工程等，都有公司的智慧與汗水，體現了“設計擔當”，貢獻了“規劃力量！”由公司設計的G240西環線，有效緩解了老城區交通出行“腸梗阻”，打通了中心城區“大循環”，受到市委、市政府的通報表揚；市自然資源和規劃局委托編制的《岳陽市中心城區城市更新專項規劃編制技術導則》獲市政府批復，為我市中心城區城市更新工作提供了技術支撐；由公司設計總承包的岳陽樓區老舊小區改造提升了群眾的獲得感、幸福感，岳陽樓區在全市老舊小區改造工作現場推進會上作了經驗發言。截至1月27日，公司到賬收入總額為6245萬元（含對外合作費），較去年同期增長4%，在逆境中再次實現了反超，實現了“十四五”良好開局。
惟改革者進，唯創新者強，國企改革只有進行時。經驗和成績必將成為歷史，改革和創新才能引領未來。時不待我，只爭朝夕，站在“十四五”開局之年，乘著國企改革三年行動的東風，岳陽市規劃勘測設計院有限公司全體員工必將立爭先創優之志，鼓攻堅克難之勁，在新的征程中展現新作為，做出新貢獻，為企業的高質量發展奮力拼搏，為我市奮力建設現代化省域副中心城市貢獻力量。（撰稿：羅消燕）
